明目标 定任务 促机关作风转变 本站讯（记者 胡珊）8月是江苏天良集团公司的机关作风转变月。

8月13日，该公司召开机关科室负责人会议，安排部署机关科室下半年工作。

会议明确各科室工作任务，细化任务完成时间表，转变机关作风，提高工作效率。

会议要求分阶段完成八个方面的工作任务。

一是制度建设方面，财务、人事、经营等部门在9月底前须完成相关管理办法的修改与制定；二是劳动人事管理方面，劳动人事科须于9 月底完成集团公司绩效工资实施方案、人才队伍建设规划，“一对一传帮带”等办法的制定，11月底前完成机关“三定”工作，并加强劳动纪律管理；三是经营管理方面，10月底前完成2012年度经济责任制考核，抓好资质建设；四是资金管理方面，于8月底完成相关项目账款清理并出台催缴措施，加强资金的管控；五是干部管理方面，8月底完成中层干部管理办法，制定并下发改进作风、密切联系群众的实施细则；六是文化建设方面，制定并实施集团公司文化建设工作规划和实施方案，完成一系列文化建设工作；七是民生方面，抓基地管理与建设，积极参与建局55周年系列活动；八是安全生产方面，认真组织三季度专题工作会议，加强对重点项目、重点工地的安全督促检查，实现年度安全生产责任目标。

会议强调，各职能部门务必按时按量完成会议安排的各项任务，行政办公室要做好催办、督办工作，及时向总经理及各分管领导汇报工作进展情况。