全力为青年职工搭建发展平台 ——团青工作领导支持优秀单位

近年来，为了进一步加强和改进对青年工作的领导，进一步提高我公司共青团组织自我完善和发展的能力，进一步增强共青团团组织的吸引力、凝聚力和战斗力，巩固和扩大我公司青年群众基础，做了多项工作，并取得了一定成效。

精心部署坚持党建带团建 集团公司坚持把团的建设纳入党的建设工作整体格局，在党建的带动下加强团建，以团建的成效服务于党建。

以我公司生产经营为中心，引导共青团组织自觉为大局服务，为青年服务；坚持思想建设、组织建设、作风建设、领导班子建设、队伍建设和制度建设一起抓；以加强青年群体的能力建设为重点，紧扣我公司发展需求和青年成长成才需求开展工作。

与时俱进，把握经济新常态、改革新任务、党建新要求、管理新规定、和谐建设新矛盾带来的深刻变化，扎实有效地开展工作，不断提高团组织的贡献力、影响力和带动力。

通过加强党建带团建工作和团组织的自身努力，使我公司团组织普遍达到“六有”目标。

即：有一支强有力的团干部队伍，有一批能够在各生产经营单位中发挥模范带头作用的团员队伍，有一支善于学习、勇于创新、追求卓越的青年人才队伍，有一系列服务单位发展和青年成长的富有实效的活动，有一套行之有效的团组织工作制度，有一个为共青团工作正常开展和有效推进提供必要支持的保障体系。

不断增强团组织的内在活力，努力创建更多的班子建设好、主题活动好、支部建设好、活动阵地好的“五四红旗团委”和“五四红旗团支部”，使我公司团建工作不断取得新成绩，为集团公司的发展做出更大贡献。

多措并举推动共青团组织有效开展 高度重视，建立并完善公司党建带团建的工作机制。

我公司把团的建设纳入了党的建设总体格局统筹考虑，共同规划；把团建任务纳入了党建任务共同部署和实施，共同推进；把团建结果纳入了党建结果共同检查和评比，共同考核。

加强了对团组织的领导、指导、关怀、支持和帮助，使党组织成为团组织建设和开展工作的坚强后盾。

组织保障，建立健全组织领导制度。

我公司明确了党委书记具体分管共青团工作。

公司党委、各党支部做到了每年1-2次专题听取团组织工作汇报的制度，研究、解决共青团工作中的新问题和青年中出现的新情况。

队伍保障，加强和改进团的组织建设。

我公司按照相关规定，结合工作实际，组织建立了共青团组织，设立了1个团总支，9个团支部，配备专职团委书记、副书记，选好配强团干部，并做好了团委委员的选举、换届工作，切实做到了广泛联系和覆盖青年。

经费支持，建立健全物质保障制度。

为共青团工作正常开展提供了必要的物质条件和经费保障，积极创造条件建设和改善青年活动阵地，配备办公器材，协调各方面的力量，关心、支持团的工作，为团组织创造良好的工作条件。

团活动经费纳入集团公司年度经费预算，拨付团组织使用或据实报销。

召开团代会或开展团有关重大活动所需经费专项审批开支。

五是领导关怀，积极参与各类共青团活动。

领导班子高度重视共青团活动，总经理、党委书记出席每年团代会，表彰五四青年；领导班子出席青年座谈会，与青年职工零距离沟通交流；党委书记、工会主席亲自带队，参与队团委组织的泸溪助孤、走一线带家书等活动，带领团组织一起深入一线，深入青年职工当中。

公司领导大力支持和配合共青团组织的各类活动，协调工作，抽调一线青年参与，共同促进与推动了共青团活动的顺利开展。